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NEUES LERNEN
Hier finden Sie Berichte aus meiner Praxis, die Ihnen einen tieferen Einblick in die Wirkungsweise des erfahrungsorientierten Coachings und Lernens ermöglichen.
Die hier vorgestellten Coaching-Sequenzen sind Ausschnitte aus umfassenden Coachingprozessen. Sie können eine Orientierung sein, sind jedoch nicht als streng definierte Programme und Tools zu verstehen.
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Zeit zum Arbeiten haben
von Frank Pyko
1. Ausgangslage
2. "Neues Arbeiten"
3. Transfer in die Arbeitspraxis
4. Erläuterung des Coachs
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ZEIT ZUM ARBEITEN HABEN
Ein Bereichsleiter will mehr Zeit für wertvolle Arbeiten haben und weniger Unnützes machen müssen.
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Turnaround beim Burnout
von Frank Pyko
1. Ausgangslage
2. Der erlebte "Turnaround"
3. Transfer in die Arbeitspraxis
4. Erläuterung des Coachs
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TURNAROUND BEI EINEM BURNOUT
Ein eindrückliches Erlebnis, das den Coachee den Kontakt zu sich selbst finden ließ.
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Vertrauen gewinnen
von Frank Pyko
1. Ausgangslage
2. "Vertrauen gewinnen"
3. Transfer in die Arbeitspraxis
4. Erläuterung des Coachs
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VERTRAUEN GEWINNEN
Eine Führungskraft will lernen, weniger zu kontrollieren und mehr Vertrauen zu seinen Mitarbeitern zu entwickeln.
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